20｜AI突圍戰！商湯CEO徐立：冀明年錄經調整盈利　百姓日用才是變現之道

內地人工智能（AI）龍頭商湯 （00020） 周四（10日）發布新一代多模態融合模型「日日新V6」，聯合創辦人、董事長兼首席執行官徐立接受本報訪問時稱，模態融合技術將為公司帶來差異化能力，看好相關應用潛力，冀明年錄經調整盈利。

徐立提到，用於AI訓練的互聯網文本數據即將消耗殆盡，某程度上限制大語言模型進一步擴張，故行業嘗試引入圖像等其他形態的數據，徐立稱，「很多天然事情上本質是多模態，例如你看說明書、學習交通法規，一圖勝千言」。

20｜商湯發布日日新大模型V6、號稱數理分析大幅領先GPT-4o　推出大裝置2.0搶攻開源機會

「AI之道在於百姓之日用」

徐立稱，商湯以往在視覺領域累積大量成果，去年嘗試直接加入圖像其他模態的數據，成功提升模型多模態處理能力，文本任務能力也同步提升，「也讓AI對世界的理解更貼合人」。徐立稱，多模態融合並非簡單堆疊數據，以往行業將圖像轉換為文字描述的做法效用不大，商湯着重不同模態直接交互與深度融合。

對於商湯變現方向，徐立說到：「AI之道在於百姓之日用」，解決瑣碎但普遍的小場景，滿足長尾需求，徐立舉例指，內地家長利用拍照搜題輔導子女作業的話，目標不但是核對答案，而且要分析答題錯誤地方，幫助學生改進，「這種需求乘以多年學齡和龐大用戶基數，形成巨大市場」。

生成式AI 料高增長

過去兩年商湯生成式AI業務保持三位數增速，徐立預計，保持高速增長，但較去年略放慢。對於近期行業開打大模型價格戰，徐立認為，各大模型下調推理成本冀增加獲客量，但「大家也不是靠Token賺錢，而是靠客戶價值形成閉環賺錢」。

問及商湯會否再作股權融資，徐立說：「如果有好的時間點，我們可能還會再來看看。」上月底增持商湯的徐立說到：「其實上市之後，我們幾個（創辦人）都完全沒有賣出一股」。他又說：「現在AI才是一個真正意義上的Tipping point轉折點，大家還是對未來比較有信心」。

研生態企業獨立融資

近月商湯戰略重組，建立全新「1+X」架構，「1」即是生成式AI的核心業務，「X」則代表智能汽車、智慧醫療等生態企業，徐立透露，日後考慮為X企業引入外部資金，減輕商湯現金流壓力，同時鼓勵團隊獨立運作，例如醫療AI團隊CEO自掏腰包投資，冀激發創業精神，加快產品叠代速度。

DeepSeek出現引發開源閉源之爭，對於日日新會否開源，徐立認為，開源企業有不同動機，例如基礎設施廠商冀促算力需求、創業公司融資、平台希望促進內容生態，而商湯傾向閉環生態，形成多模態技術等差異化能力，同時平衡AI基建算力供應。

模型市場百花齊放

徐立認為，商湯難與互聯網巨企比拼算力投入，不過公司極之了解模型跟算力聯合優化工作，例如商湯協助企業客戶訓練DeepSeek模型的效率較官方更高。

日日新與DeepSeek是否存競爭？徐立表示，目前市場百花齊放，而且商湯着重多模態，DeepSeek聚焦文本能力，兩者定位不同。徐立提到，商湯受惠這波AI浪潮，企業使用AI意慾增加，同時推動AI行業認知。

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